Il Concept del Sistema KidsZone 013® per Parrucchieri, nasce dalla necessità di innovare un mercato per troppo tempo rimasto uguale a sé stesso. Non è una formula franchising, ma molto di più e destinato sia ai Saloni di grandi dimensioni, che a quelli più piccoli.

Il Futuro Del Salone è Adesso: Bastano 10 metri quadrati

Il Sistema KidsZone 013® nasce per inserirsi nel Salone Uomo / Donna tradizionale ed ampliarne le opportunità di visibilità e crescita di volume per fatturato e calpestabilità, oppure come opportunità di Business completamente nuova per concept e design.

Quali Sono i Punti di Forza del Sistema KidsZone 013

Primo punto di forza del Sistema per parrucchieri, è

il Target 0-13 anni, costituito di bambini e ragazzi sempre più attenti all’immagine. Un settore di nicchia, in costante crescita.

La scelta di questo particolare target ha come obiettivo rendere la permanenza nel salone un’esperienza di piacere per tutta la famiglia: potersi dedicare del tempo senza affidare i piccoli ad altri, avere bimbi e ragazzi felici di non doversi adattare ad un look adulto.

L’opportunità è offrire servizi differenziati per ampliare l’offerta e il fatturato di ogni salone:


Per il Parrucchiere Risultati Positivi Fin da Subito


Aprire un Salone interamente dedicato ai più giovani o inserire nel proprio punto vendita già esistente una postazione singola o un Corner o MiniCorner del Sistema KidsZone 013®, significa avere in mano le carte vincenti per essere leader nel proprio territorio e far parte di un Brand riconoscibile, di sicuro impatto mediatico.

Il Business Plan per il Parrucchiere

Il Business Plan del Sistema KidsZone 013® è stato delineato e redatto dal Prof. Damiano Bruno Silipo, Ph.D. in Economics e Professore ordinario di Economia Politica all’Università della Calabria. Attualmente Docente di Banking and Finance presso il Dipartimento di Economia, Statistica e Finanza dell’Università della Calabria e alla University of Connecticut (USA).
testare in tre anni di laboratorio nella start up, dando forma ad un processo, ovvero una serie di azioni e comportamenti virtuosi contenuti nel vademecum, e maturando un know-how fondamentale.


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